DAILY CURRENT AFFAIRS IAS हिन्दी | UPSC प्रारंभिक एवं मुख्य परीक्षा – 24th December 2025

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  • December 24, 2025
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IASbaba's Daily Current Affairs Analysis - हिन्दी

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(PRELIMS  Focus)


अंजदीप शिप (Anjadip Ship)

श्रेणी: रक्षा और सुरक्षा

संदर्भ:

  • हाल ही में, आठ ASW SWC (एंटी-सबमरीन वारफेयर शैलो वाटर क्राफ्ट) में से तीसरे, ‘अंजदीप’ को चेन्नई में भारतीय नौसेना को सौंप दिया गया।

अंजदीप शिप के बारे में:

  • प्रकृति: यह आठ एंटी-सबमरीन वारफेयर शैलो वाटर क्राफ्ट में से तीसरा है।
  • निर्माण: यह स्वदेशी रूप से गार्डन रीच शिपबिल्डर्स एंड इंजीनियर्स (जीआरएसई), कोलकाता द्वारा, एलएंडटी शिपयार्ड, कट्टुपल्ली के सहयोग से, एक सार्वजनिक-निजी भागीदारी (पीपीपी) के तहत डिजाइन और निर्मित किया गया है।
  • नामकरण: जहाज का नाम कर्नाटक के करवार तट से दूर स्थित अंजदीप द्वीप के नाम पर रखा गया है।
  • विरासत: यह जहाज पूर्व आईएनएस अंजदीप, एक पेट्या श्रेणी के कोर्वेट का पुनर्जन्म है, जिसे 2003 में सेवामुक्त कर दिया गया था।
  • भूमिका: यह मुख्य रूप से तटीय जल में उप-सतह निगरानी, पनडुब्बी रोधी अभियानों, माइन बिछाने और कम तीव्रता वाले समुद्री अभियानों (लिमो) के लिए डिज़ाइन किया गया है।
  • क्षमता: इसका विस्थापन क्षमता 900 टन है, अधिकतम गति 25 नॉट और सहनशक्ति 1,800 समुद्री मील है।
  • विशिष्टता: यह वाटरजेट्स द्वारा संचालित सबसे बड़ा भारतीय नौसैनिक युद्धपोत है, जो अत्याधुनिक लाइटवेट टारपीडो, स्वदेशी डिजाइन एंटी-सबमरीन रॉकेट और उथले पानी के सोनार से लैस है।
  • स्वदेशीकरण: यह जहाज बढ़ते घरेलू रक्षा विनिर्माण पारिस्थितिकी तंत्र का एक प्रमाण है। यह ‘आत्मनिर्भर भारत’ और ‘मेक इन इंडिया’ पहलों के अनुरूप 80% से अधिक स्वदेशी सामग्री का दावा करता है।
  • महत्व: यह जहाज नौसेना की पनडुब्बी रोधी, तटीय निगरानी और खदान बिछाने की क्षमताओं को मजबूत करेगा।

स्रोत:


कुट्टनाड वेटलैंड कृषि प्रणाली (Kuttanad Wetland Agricultural System)

श्रेणी: अर्थव्यवस्था

संदर्भ:

  • हाल ही में, केरल की धान की कटोरी कहे जाने वाले कुट्टनाड में मिट्टी परीक्षणों में धान के खेतों में खतरनाक रूप से उच्च एल्यूमीनियम सांद्रता का पता चला है, जो फसल स्वास्थ्य के लिए एक गंभीर खतरा पैदा कर रहा है।

कुट्टनाड वेटलैंड कृषि प्रणाली के बारे में:

  • भूगोल: यह केरल के अलाप्पुझा, कोट्टायम और पथानमथिट्टा जिलों में स्थित है।
  • रामसर स्थल का हिस्सा: यह वेम्बनाड-कोल आर्द्रभूमि प्रणाली का हिस्सा है, जो 2002 से एक नामित रामसर स्थल है।
  • विशिष्टता: यह अद्वितीय है और भारत में एकमात्र ऐसी प्रणाली है जो समुद्र तल से नीचे धान की खेती को अनुकूल बनाती है। खेती माध्य समुद्र तल से 1 से 2 मीटर नीचे होती है।
  • जटिल प्रणाली: किसान डेल्टा दलदलों को सुखाकर और पानी एवं लवणता प्रबंधन के लिए पोल्डर (पदशेखरम) और बांधों के एक जटिल नेटवर्क का निर्माण करके भूमि को पुनः प्राप्त करते हैं।
  • चिंताएं: यह प्रणाली बढ़ते समुद्र स्तर, खारे पानी के प्रवेश और कृषि एवं पर्यटन दोनों से रासायनिक प्रदूषण से गंभीर खतरों का सामना कर रही है। इसके अलावा, लगातार बाढ़-सूखे के चक्र पुन्चा (गर्मी) धान के मौसम, प्राथमिक खेती की अवधि, को खतरा पैदा कर रहे हैं।
  • संरचना: यह तीन अलग-अलग कृषि परिदृश्यों का एक मोज़ेक है:
    • धान आर्द्रभूमि: धान की खेती (स्थानीय भाषा में पुन्चा वयल कहा जाता है) और मौसमी मछली पकड़ने के लिए उपयोग की जाती है।
    • बगीचे की भूमि: नारियल, कंद और खाद्य फसलें लगाने के लिए उपयोग की जाती है।
    • जल निकाय: अंतर्देशीय मछली पकड़ने और शंख संग्रह के लिए उपयोग किए जाते हैं।
  • वैश्विक और राष्ट्रीय मान्यता:
    • जीआईएएचएस स्थिति: इसे 2013 में खाद्य और कृषि संगठन (एफएओ) द्वारा एक विश्व स्तर पर महत्वपूर्ण कृषि विरासत प्रणाली (जीआईएएचएस) के रूप में मान्यता दी गई है।
    • केरल की धान की कटोरी: यह केरल के धान उत्पादन में महत्वपूर्ण योगदान देता है, अक्सर इस उपाधि से संबोधित किया जाता है।
    • कुट्टनाड पैकेज: यह एम.एस. स्वामीनाथन रिसर्च फाउंडेशन (एमएसएसआरएफ) द्वारा अनुशंसित एक प्रमुख पुनरुद्धार कार्यक्रम है जो क्षेत्र में पारिस्थितिक और कृषि संकट को दूर करने के लिए है।

स्रोत:


दक्षिणी महासागर (Southern Ocean)

श्रेणी: भूगोल

संदर्भ:

  • हाल ही में, वैज्ञानिकों ने पाया कि दक्षिणी महासागर मानव गतिविधियों द्वारा जारी कार्बन का एक बड़ा हिस्सा लेकर वैश्विक सतह के तापमान को कम करता है।

दक्षिणी महासागर के बारे में:

  • आकार: दक्षिणी महासागर विश्व का चौथा सबसे बड़ा (या दूसरा सबसे छोटा) महासागर है।
  • गहराई: इसका सबसे गहरा बिंदु सैंडविच ट्रेंच में फैक्टोरियन डीप (लगभग 7,434 मीटर) है।
  • स्थान: अंतर्राष्ट्रीय जल सर्वेक्षण संगठन दक्षिणी महासागर को विश्व महासागर का सबसे दक्षिणी भाग बताता है। यह प्रशांत, अटलांटिक और हिंद महासागर के निचले छोर पर स्थित है, और अंटार्कटिक क्षेत्र के आसपास के सहायक समुद्रों को शामिल करता है।
  • मान्यता: विश्व महासागर दिवस (8 जून, 2021) पर, नेशनल ज्योग्राफिक ने दक्षिणी महासागर को 5वें महासागर के रूप में मान्यता दी।
  • गठन: यह लगभग 34 मिलियन वर्ष पहले बना था जब अंटार्कटिका और दक्षिण अमेरिका अलग हो गए, जिससे ड्रेक पैसेज बना।
  • विशिष्ट विशेषताएं: यह अपनी तेज हवाओं, भीषण तूफानों, नाटकीय मौसमी परिवर्तनों और ठंडे तापमान के लिए जाना जाता है।
  • विशिष्टता: यह अंटार्कटिक सर्कम्पोलर करंट (एसीसी) द्वारा प्रभुत्व है जो पृथ्वी पर सबसे लंबी, मजबूत, सबसे गहरी पहुंच वाली धारा है।
  • जैव विविधता: शक्तिशाली धाराएं, ठंडा तापमान और पोषक तत्व और ऑक्सीजन से समृद्ध पानी दक्षिणी महासागर को पृथ्वी के सबसे उत्पादक समुद्री पारिस्थितिक तंत्रों में से एक बनाते हैं।
  • महत्व: यह विश्व भर में पानी के संचार में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। यह अपनी धाराओं, मौसमी समुद्री बर्फ और वातावरण से गर्मी और कार्बन डाइऑक्साइड को अवशोषित करके पृथ्वी की जलवायु को विनियमित करने में भी एक प्रमुख भूमिका निभाता है।

स्रोत:


मेवेन अंतरिक्ष यान (MAVEN Spacecraft)

श्रेणी: विज्ञान और प्रौद्योगिकी

संदर्भ:

  • हाल ही में, नासा ने अपने मेवेन अंतरिक्ष यान से संपर्क खो दिया, जो एक दशक से अधिक समय से ग्रह का वातावरण कैसे अंतरिक्ष में बच रहा है, इसका अध्ययन करने के लिए काम कर रहा था।

मेवेन अंतरिक्ष यान के बारे में:

  • प्रकृति: यह नासा के मंगल अन्वेषण कार्यक्रम का हिस्सा है, जो मंगल ग्रह और अतीत या वर्तमान में जीवन को होस्ट करने की इसकी उपयुक्तता को समझने के लिए एक अभूतपूर्व, बहु-दशकीय अभियान है।
  • उद्देश्य: इसका उद्देश्य यह समझना है कि समय के साथ मंगल की जलवायु को बदलने में अंतरिक्ष में वायुमंडलीय गैस की हानि ने क्या भूमिका निभाई।
  • प्रक्षेपण: इसे नवंबर 2013 में लॉन्च किया गया था और सितंबर 2014 में मंगल पर पहुंचा था।
  • प्रक्षेपण वाहन: इसे एटलस वी का उपयोग करके लॉन्च किया गया था।
  • विशिष्टता: यह मंगल के ऊपरी वायुमंडल का सर्वेक्षण करने के लिए समर्पित पहला अंतरिक्ष यान मिशन है।
  • कक्षा: यह हर 3.5 घंटे में मंगल की परिक्रमा करता है और इसकी सतह के 150 किमी जितना करीब पहुंच जाता है।
  • पेलोड: यह तीन मुख्य उपकरण पैकेज ले जाता है:
    • सौर पवन पैकेज: यह सौर पवन और आयनमंडल पर इसके प्रभाव का अध्ययन करता है।
    • पराबैंगनी स्पेक्ट्रोमीटर: यह ऊपरी वायुमंडल का अवलोकन करता है।
    • द्रव्यमान स्पेक्ट्रोमीटर: यह ऊपरी वायुमंडल की संरचना का विश्लेषण करता है।
  • हाल की खोजें:
    • वायुमंडल की हानि: मेवेन ने पुष्टि की कि मंगल ने अपने प्रारंभिक वायुमंडल का लगभग दो-तिहाई हिस्सा मुख्य रूप से सौर पवन के कारण खो दिया, जिसने इसे एक गर्म, गीले ग्रह से एक ठंडे रेगिस्तान में बदल दिया।
    • प्लाज़्मा तरंगें: भारतीय भू-चुंबकत्व संस्थान के वैज्ञानिकों ने मेवेन डेटा का उपयोग मंगल के वायुमंडल में उच्च-आवृत्ति प्लाज़्मा तरंगों की पहचान करने के लिए किया, जो चुंबकीय क्षेत्र की अनुपस्थिति में इलेक्ट्रॉनों के व्यवहार को समझने में सहायता करता है।
    • अरोरा: मेवेन ने सौर पवन द्वारा वायुमंडल में गहराई तक प्रवेश करने के कारण ग्रह-व्यापी “पैची” अरोरा का पता लगाया, जो पृथ्वी के स्थानीयकृत ध्रुवीय अरोरा के विपरीत है।

स्रोत:


आईयूसीएन प्रजाति अस्तित्व आयोग (IUCN Species Survival Commission)

श्रेणी: पर्यावरण और पारिस्थितिकी

संदर्भ:

  • हाल ही में, विवेक मेनन आईयूसीएन प्रजाति अस्तित्व आयोग के पहले एशियाई अध्यक्ष बने।

आईयूसीएन प्रजाति अस्तित्व आयोग के बारे में:

  • प्रकृति: यह 10,000 से अधिक स्वयंसेवक विशेषज्ञों (जीवविज्ञानी, संरक्षणवादी, आदि) का एक विज्ञान-आधारित वैश्विक नेटवर्क है जो प्रजाति संरक्षण पर तकनीकी सलाह प्रदान करता है।
  • उद्देश्य: इसकी प्राथमिक भूमिका आईयूसीएन की लुप्तप्राय प्रजातियों की रेड लिस्ट के लिए वैज्ञानिक डेटा प्रदान करना है, जो विलुप्ति जोखिम मूल्यांकन के लिए वैश्विक स्वर्ण मानक है।
  • मुख्यालय: इसका मुख्यालय स्विट्जरलैंड के ग्लैंड में स्थित है।
  • संरचना: यह आईयूसीएन के छह विशेषज्ञ आयोगों में से एक के रूप में कार्य करता है। यह आईयूसीएन सचिवालय और राष्ट्रीय सरकारों, गैर सरकारी संगठनों और अनुसंधान संस्थानों के साथ मिलकर काम करता है।
  • तंत्र: यह 160 से अधिक विशेषज्ञ समूहों (जैसे, बिल्ली विशेषज्ञ समूह, एशियाई हाथी विशेषज्ञ समूह), कार्य बलों और रेड लिस्ट प्राधिकरणों के माध्यम से कार्य करता है।
  • फोकस क्षेत्र:
    • प्रजातियों के विलुप्त होने को रोकने और लुप्तप्राय प्रजातियों की वसूली का समर्थन करने के लिए।
    • यह सुनिश्चित करने के लिए कि जैव विविधता का उपयोग न्यायसंगत और सतत हो।
    • वैश्विक संरक्षण के लिए विज्ञान, नीति और जमीनी कार्रवाई को एकीकृत करने के लिए।
  • महत्व:
    • यह वैश्विक जैव विविधता शासन की वैज्ञानिक रीढ़ बनाता है।
    • यह राष्ट्रीय कानूनों, संरक्षित क्षेत्र नीतियों और सीबीडी और सीआईटीईएस जैसी अंतर्राष्ट्रीय संधियों को मार्गदर्शन करता है।
    • यह विलुप्ति जोखिम मूल्यांकन के लिए वैश्विक स्वर्ण मानक के रूप में कार्य करता है।

स्रोत:


(MAINS Focus)


भारत-न्यूज़ीलैंड मुक्त व्यापार समझौता: भारत की व्यापार कूटनीति के लिए एक नया टेम्पलेट (India–New Zealand Free Trade Agreement: A New Template for India’s Trade Diplomacy)

(यूपीएससी जीएस पेपर II – अंतर्राष्ट्रीय संबंध: द्विपक्षीय, क्षेत्रीय और वैश्विक समूह; जीएस पेपर III – भारतीय अर्थव्यवस्था: विदेशी क्षेत्र)

संदर्भ (परिचय)

न्यूजीलैंड के साथ हाल ही में संपन्न हुए मुक्त व्यापार समझौते (एफटीए) से भारत की व्यापार रणनीति में एक सुविचारित बदलाव का संकेत मिलता है, जो टैरिफ उदारीकरण से अधिक क्षेत्रीय सुरक्षा, गतिशीलता, सेवाओं और निवेश को प्राथमिकता देता है।

विशेषताएं

  • तेजी से किंतु सतर्क एफटीए: मार्च 2025 में शुरू हुई वार्ता दिसंबर 2025 तक समाप्त हुई, जिससे यह भारत के सबसे तेजी से पूरे होने वाले एफटीए में से एक बन गया। कुल द्विपक्षीय व्यापार लगभग 2 बिलियन अमेरिकी डॉलर (वित्त वर्ष 2024-25) था, लेकिन दोनों पक्ष इसे पांच वर्षों के भीतर दोगुना करने का लक्ष्य रखते हैं।
  • व्यापक बाजार पहुंच: न्यूजीलैंड ने लागू होने के साथ ही भारतीय निर्यात के 100% (8,284 टैरिफ लाइनों) पर शून्य-शुल्क पहुंच पर सहमति दी है। भारतीय सामानों पर ~2.2% की औसत लागू टैरिफ शून्य हो जाएगी, जिससे वस्त्र, चमड़ा, इंजीनियरिंग सामान, फार्मास्यूटिकल्स, प्लास्टिक और प्रसंस्कृत खाद्य पदार्थों को लाभ होगा।
  • रणनीतिक टैरिफ अपवर्जन: भारत ने ~30% टैरिफ लाइनों, विशेष रूप से डेयरी, संवेदनशील कृषि उत्पादों, चीनी और चुनिंदा धातुओं की सुरक्षा की है – यह उन चिंताओं को दूर करता है जिनके कारण भारत ने 2019 में आरसीईपी छोड़ा था।
  • निवेश और सेवाओं पर ध्यान: न्यूजीलैंड ने 15 वर्षों में 20 बिलियन अमेरिकी डॉलर के निवेश का प्रतिबद्धता व्यक्त की है, जिससे एफटीए सामान व्यापार से आगे बढ़ गया है। यह 118 सेवा क्षेत्रों में प्रतिबद्धताएं प्रदान करता है, जिसमें 139 क्षेत्रों में सर्वाधिक अनुकूल राष्ट्र (एमएफएन) का दर्जा शामिल है।
  • गतिशीलता और शिक्षा में सफलता: एक उल्लेखनीय विशेषता किसी भी समय 5,000 कुशल भारतीय पेशेवरों के लिए एक गतिशीलता मार्ग (तीन-वर्षीय वीजा) है, जो आईटी, स्वास्थ्य सेवा, शिक्षा, निर्माण और प्रतिष्ठित व्यवसायों (आयुष चिकित्सक, योग प्रशिक्षक, शेफ) में कार्य कर सकते हैं। न्यूजीलैंड भारतीय छात्रों की अनलिमिटेड एंट्री, साप्ताहिक 20 घंटे के कार्य अधिकार, और विस्तारित पोस्ट-स्टडी वीजा की भी अनुमति देता है – जो ऑस्ट्रेलिया-भारत ईसीटीए जैसे पिछले समझौतों की सीमित वर्किंग-हॉलिडे कोटा से कहीं आगे है।

यह एफटीए क्यों महत्वपूर्ण है: प्रमुख लाभ

  • जन-केंद्रित व्यापार संरचना: गतिशीलता, शिक्षा और सेवाओं को व्यापार के साथ जोड़कर, यह एफटीए एक गहरे सामाजिक-आर्थिक पुल का निर्माण करता है, जो 300,000 मजबूत भारतीय प्रवासी (~न्यूजीलैंड की आबादी का 5%) का लाभ उठाता है।
  • संरक्षण के साथ कृषि: सेब, कीवीफ्रूट और शहद के लिए कार्ययोजनाएं टैरिफ-दर कोटा के साथ प्रौद्योगिकी हस्तांतरण, उत्कृष्टता केंद्र और क्षमता निर्माण को जोड़ती हैं – जिससे किसान संरक्षण और उत्पादकता लाभ के बीच संतुलन बनता है।
  • एमएसएमई और रोजगार को बढ़ावा: श्रम-गहन क्षेत्रों (वस्त्र, चमड़ा, जूते, रत्न और आभूषण) के लिए शून्य-शुल्क पहुंच भारत की निर्यात प्रतिस्पर्धात्मकता और रोजगार सृजन को मजबूत करती है।
  • नियम-आधारित सुविधा: सीमा शुल्क निकासी (48 घंटे; नाशवान वस्तुओं के लिए 24 घंटे), इलेक्ट्रॉनिक प्रलेखन, मजबूत मूल के नियम और त्वरित फार्मा नियामक मार्गों पर प्रतिबद्धताएं गैर-टैरिफ बाधाओं को कम करती हैं।

मुद्दे और चुनौतियां

  • गैर-टैरिफ बाधाएं (एनटीबी): भारतीय योग्यताओं, गुणवत्ता मानकों और अनुरूपता मूल्यांकन की मान्यता वास्तविक लाभ निर्धारित करेगी – जो अक्सर एफटीए की कमजोरी होती है।
  • जागरूकता और उपयोग: पिछले एफटीए एमएसएमई में जागरूकता की कमी के कारण कम उपयोग दिखाते हैं; सक्रिय आउटरीच आवश्यक है।
  • कार्यान्वयन क्षमता: कृषि कार्ययोजनाओं, टीआरक्यू निगरानी और सेवाओं की गतिशीलता को पूरा करने के लिए निरंतर अंतर-मंत्रालयी समन्वय की आवश्यकता है।
  • मामूली व्यापार आधार: कम शुरुआती व्यापार मात्रा के साथ, जब तक कंपनियां सक्रिय रूप से ओशिनिया आपूर्ति श्रृंखलाओं में एकीकृत नहीं होती हैं, तब तक मुख्य लाभ सीमित प्रतीत हो सकते हैं।

आगे की राह 

  • इसे एक टेम्पलेट बनाएं, अपवाद नहीं: भविष्य के एफटीए में न्यूज़ीलैंड मॉडल – चयनात्मक टैरिफ उदारीकरण, मजबूत सेवा और गतिशीलता खंड, निवेश प्रतिबद्धताएं और क्षेत्रीय सुरक्षा उपाय – को दोहराएं।
  • एनटीबी समाधान के लिए आक्रामक रुख: मानकों, आपसी मान्यता और मूल के नियमों के अनुपालन के लिए संयुक्त कार्य समूह स्थापित करें।
  • क्षेत्र-केंद्रित प्रचार: पूर्ण प्राथमिकताओं का लाभ उठाने के लिए एमएसएमई, शिक्षा प्रदाताओं, स्वास्थ्य सेवा फर्मों और आईटी सेवाओं को लक्षित करें।
  • प्रशांत आउटरीच के लिए लाभ उठाएं: न्यूजीलैंड को ओशिनिया और प्रशांत द्वीप बाजारों के प्रवेश द्वार के रूप में उपयोग करें, जो भारत की इंडो-पैसिफिक रणनीति के अनुरूप हो।

निष्कर्ष

भारत-न्यूजीलैंड एफटीए एक परिपक्व, हित-संचालित व्यापार कूटनीति को दर्शाता है – जो खुलेपन के साथ संरक्षण, और सामान के साथ लोग-केंद्रित गतिशीलता के बीच संतुलन बनाता है। इसकी सफलता कार्यान्वयन और एनटीबी हटाने पर निर्भर करेगी, यह तय करते हुए कि क्या यह भारत के भविष्य के एफटीए के लिए एक सतत टेम्पलेट बन जाता है।

 

मुख्य परीक्षा प्रश्न

प्र. न्यूजीलैंड के साथ भारत का मुक्त व्यापार समझौता भारत की व्यापार रणनीति में बदलाव का प्रतीक है। इसकी प्रमुख विशेषताओं की जांच करें और आकलन करें कि यह भारत के भविष्य के व्यापार समझौतों के लिए एक टेम्पलेट के रूप में कैसे काम कर सकता है। (250 शब्द, 15 अंक)

स्रोत: द हिंदू


भारत में महिलाएं, समय की कमी और एआई स्किलिंग गैप (Women, Time Poverty and the AI Upskilling Gap in India)

(यूपीएससी जीएस पेपर I – समाज: महिलाएं, कार्य और जनसांख्यिकी; जीएस पेपर III – भारतीय अर्थव्यवस्था: रोजगार, कौशल विकास, प्रौद्योगिकी)

संदर्भ (परिचय)

हालिया समय उपयोग सर्वेक्षण डेटा से पता चलता है कि भारतीय महिलाएं अवैतनिक देखभाल कार्य के कारण गंभीर रूप से समय की कमी का सामना करती हैं, जिससे उनकी स्किल बढ़ाने की क्षमता सीमित हो जाती है – यह एक असमानता है जो एआई-संचालित अर्थव्यवस्था में गुणवत्तापूर्ण रोजगार से महिलाओं के बहिष्कार को गहरा करने का जोखिम उत्पन्न करती है।

वर्तमान स्थिति: महिलाओं की श्रम शक्ति भागीदारी और समय उपयोग

  • कम और असमान कार्यबल भागीदारी: भारत की महिला श्रम शक्ति भागीदारी दर (एफएलएफपीआर) लगभग 40% (समय उपयोग सर्वेक्षण, 2024; पीएलएफएस रुझान) है – जो वैश्विक औसत से काफी नीचे है। महत्वपूर्ण रूप से, इस वृद्धि का अधिकांश हिस्सा अवैतनिक पारिवारिक कार्य और कम वेतन वाले स्व-रोजगार से प्रेरित है, सुरक्षित वेतन रोजगार से नहीं।
  • कार्य का दोहरा बोझ: सांख्यिकी और कार्यक्रम कार्यान्वयन मंत्रालय के समय उपयोग सर्वेक्षण (2024) के अनुसार, कामकाजी महिलाएं प्रतिदिन ~9.6 घंटे भुगतान युक्त और अवैतनिक कार्य के संयोजन में खर्च करती हैं, जबकि पुरुषों के लिए ~8.6 घंटे है।
    • प्रमुख कार्य आयु (25-39 वर्ष) के दौरान महिलाओं का कुल कार्य प्रति सप्ताह 70 घंटे से अधिक हो जाता है।
    • पुरुषों के कार्य घंटे प्रति सप्ताह 54-60 घंटे के भीतर ही रहते हैं, जिसमें 80% से अधिक भुगतान युक्त कार्य के लिए समर्पित होता है।
  • मुख्य बाधा के रूप में अवैतनिक देखभाल: महिलाएं बाल देखभाल, वरिष्ठ नागरिक देखभाल, खाना पकाने, सफाई और घरेलू प्रबंधन पर काफी अधिक समय खर्च करती हैं, जबकि पुरुषों का अवैतनिक कार्य जीवन के विभिन्न चरणों में कम और स्थिर रहता है।
  • कौशल विकास के लिए गंभीर समय की कमी: महिलाएं पुरुषों की तुलना में स्व-विकास, जिसमें शिक्षा, कौशल वृद्धि और कल्याण शामिल हैं, पर सप्ताह में 10 घंटे कम खर्च करती हैं। यह अंतर प्रमुख करियर के वर्षों में 11-12 घंटे तक बढ़ जाता है – ठीक वह समय जब स्किल बढ़ाना सबसे महत्वपूर्ण होता है।

महिलाओं की निम्न एलएफपीआर क्यों बनी हुई है: संरचनात्मक कारण

  • प्राथमिक बाधा के रूप में घरेलू जिम्मेदारियां: आवधिक श्रम बल सर्वेक्षण (पीएलएफएस) लगातार दर्शाता है कि श्रम बल से बाहर ~40% महिलाएं गैर-भागीदारी के मुख्य कारण के रूप में घरेलू कर्तव्यों का हवाला देती हैं।
  • देखभाल बुनियादी ढांचे की कमी: किफायती बाल देखभाल, वरिष्ठ नागरिक देखभाल, नल के पानी, स्वच्छ खाना पकाने के ईंधन और सुरक्षित परिवहन तक सीमित पहुंच अवैतनिक कार्य के बोझ को बढ़ाती है।
  • अनौपचारिकता और नौकरी की गुणवत्ता: महिलाएं अनौपचारिक, कम उत्पादक और असुरक्षित नौकरियों में अधिक प्रतिनिधित्व करती हैं, जो कौशल निवेश पर सीमित रिटर्न प्रदान करती हैं।
  • सामाजिक मानदंड और लैंगिक भूमिकाएं: आय, शिक्षा या शहरीकरण के बावजूद देखभाल कार्य स्त्रीकृत बना हुआ है, जो असमान समय आवंटन को मजबूत करता है।

एआई और ऑटोमेशन इस स्थिति को कैसे बढ़ा देते हैं

  • उच्च ऑटोमेशन जोखिम: महिलाएं अनुपातहीन रूप से नियमित, कम कौशल वाले कार्यों – क्लर्की कार्य, बुनियादी सेवाएं और अनौपचारिक गतिविधियों – में कार्यरत हैं, जो एआई-नेतृत्व वाले ऑटोमेशन के प्रति अधिक संवेदनशील हैं
  • स्किल बढ़ाने के लिए समय की आवश्यकता है – महिलाओं के पास इसकी कमी है: एआई संक्रमण के लिए निरंतर सीखने की मांग होती है। हालांकि, महिलाओं की समय की गरीबी सीधे तौर पर रीस्किलिंग तक पहुंच को प्रतिबंधित करती है, जिससे वे कम मूल्य वाले कार्य में फंसी रहती हैं।
  • देखभालकर्ताओं के खिलाफ एल्गोरिदमिक पूर्वाग्रह: एआई-संचालित उत्पादकता मेट्रिक्स अक्सर अवैतनिक देखभाल जिम्मेदारियों को नजरअंदाज करते हैं, संभावित रूप से करियर ब्रेक, लचीले घंटे या कम उपलब्धता के लिए महिलाओं को दंडित करते हैं।
  • महिलाओं के कार्य का जीडीपी में कम आंका जाना: महिलाएं भारत के जीडीपी में केवल ~17% योगदान करती हैं, कम प्रयास के कारण नहीं, बल्कि इसलिए क्योंकि अवैतनिक श्रम – जो सामाजिक पुनरुत्पादन के लिए केंद्रीय है – को राष्ट्रीय खातों से बाहर रखा गया है।

नीतिगत उपकरण और सरकारी पहल

  • लैंगिक बजटिंग: भारत का लैंगिक बजट जीडीपी के 1% से नीचे बना हुआ है, जिससे इसकी परिवर्तनकारी क्षमता सीमित हो जाती है। बजट डिजाइन में समय-उपयोग डेटा को व्यवस्थित रूप से शामिल नहीं किया जाता है।
  • कौशल और एआई मिशन: भारत एआई मिशन और महिलाओं के लिए एआई करियर जैसी पहलें उभरती प्रौद्योगिकी में महिलाओं की भागीदारी बढ़ाने का लक्ष्य रखती हैं, लेकिन पैमाना और पहुंच सीमित बनी हुई है।
  • देखभाल अर्थव्यवस्था कार्यक्रम: आंगनवाड़ी सेवाओं जैसी योजनाएं मौजूद हैं, लेकिन कार्यक्षेत्र, गुणवत्ता और शहरी प्रयोज्यता कामकाजी महिलाओं के लिए अपर्याप्त बनी हुई है।

आगे की राह

  • समय की गरीबी को एक आर्थिक बाधा के रूप में चिन्हित करें: समय उपयोग सर्वेक्षण डेटा को स्पष्ट रूप से श्रम, कौशल और औद्योगिक नीतियों में एकीकृत करें।
  • समय बचाने वाले बुनियादी ढांचे में निवेश करें: किफायती बाल देखभाल, वरिष्ठ नागरिक देखभाल, नल के पानी, स्वच्छ ऊर्जा और सुरक्षित सार्वजनिक परिवहन का विस्तार करें – जिसे वैश्विक स्तर पर महिलाओं की श्रम भागीदारी बढ़ाने के लिए दिखाया गया है।
  • लचीले और आजीवन स्किलिंग मॉडल: महिलाओं के समय और गतिशीलता की बाधाओं के अनुरूप मॉड्यूलर, स्थानीय, डिजिटल और लचीले प्रशिक्षण कार्यक्रम डिजाइन करें।
  • परिणाम-आधारित कार्य संस्कृतियां: नियोक्ताओं को घंटे-आधारित से परिणाम-आधारित मूल्यांकन की ओर बढ़ने के लिए प्रोत्साहित करें, जिसे डिस्कनेक्ट करने के अधिकार और लचीले कार्य मानदंडों द्वारा समर्थित किया जाए।
  • देखभाल कार्य का पुनर्मूल्यांकन करें: आर्थिक योजना में अवैतनिक देखभाल को प्रगतिशील रूप से शामिल करें और मुआवजे, सामाजिक सुरक्षा या सेवा प्रतिस्थापन मॉडल की खोज करें।

निष्कर्ष

भारत की निम्न महिला श्रम शक्ति भागीदारी एक आपूर्ति की समस्या नहीं बल्कि समय की कमी की समस्या है। एआई युग में, जहां कौशल अस्तित्व निर्धारित करते हैं, महिलाओं का अवैतनिक श्रम और समय की कमी समावेशी विकास की सबसे बड़ी संरचनात्मक बाधा बनने का जोखिम उत्पन्न करती है। जब तक महिलाओं के समय को मुक्त, मूल्यवान और नीति में मुख्यधारा में नहीं लाया जाता, भारत के विकसित भारत 2047 के विजन मूलभूत रूप से सीमित रहेंगे।

 

मुख्य परीक्षा प्रश्न

प्र. समय की कमी भारत की निम्न महिला श्रम शक्ति भागीदारी के पीछे एक प्रमुख लेकिन कम चिन्हित किया जाने वाला कारक है। जांच करें कि अवैतनिक देखभाल कार्य कैसे महिलाओं की स्किलिंग और रोजगार की संभावनाओं को सीमित करता है। इस चुनौती को दूर करने के लिए नीतिगत उपाय सुझाएं। (250 शब्द, 15 अंक)

स्रोत: द हिंदू

 


भारत में निर्यात एकाग्रता और निर्यात-आधारित विकास की सीमाएं (Export Concentration and the Limits of Export-Led Growth in India)

(यूपीएससी जीएस पेपर III – भारतीय अर्थव्यवस्था: विकास, औद्योगीकरण, रोजगार, क्षेत्रीय विकास)

संदर्भ (परिचय)

हालिया निर्यात डेटा मजबूत राष्ट्रीय प्रदर्शन दिखाता है, लेकिन एक वर्गीकृत विश्लेषण बढ़ती क्षेत्रीय एकाग्रता और कमजोर रोजगार परिणामों को प्रकट करता है, जो इस लंबे समय से चली आ रही धारणा पर सवाल खड़ा करता है कि निर्यात वृद्धि स्वचालित रूप से व्यापक-आधारित औद्योगीकरण और श्रम अवशोषण को चलाती है।

वर्तमान स्थिति: निर्यात कुछ राज्यों में केंद्रित

  • उच्च क्षेत्रीय एकाग्रता: भारतीय रिजर्व बैंक के भारतीय राज्यों पर सांख्यिकी हैंडबुक (2024-25) के डेटा से पता चलता है कि पांच राज्य – महाराष्ट्र, गुजरात, तमिलनाडु, कर्नाटक और उत्तर प्रदेश – भारत के कुल निर्यात का लगभग 70% हिस्सा हैं, जो पांच साल पहले के लगभग 65% से ऊपर है।
  • कोर–पेरीफेरी निर्यात भूगोल: भारत का निर्यात इंजन पश्चिमी और दक्षिणी तटीय पट्टी में बढ़ती एकाग्रता दिखा रहा है, जबकि उत्तरी और पूर्वी भारत के बड़े हिस्से वैश्विक व्यापार में कमजोर रूप से एकीकृत बने हुए हैं।
  • बढ़ता एकाग्रता सूचकांक: निर्यात भूगोल के बढ़ते हरफिंडल-हिर्शमैन इंडेक्स (एचएचआई) से निर्यात क्षमता के प्रसार के बजाय समूहीकरण का संकेत मिलता है।
  • भ्रामक राष्ट्रीय औसत: कुल निर्यात वृद्धि गहराते अंतर-राज्य विचलन को छुपाती है, जो व्यापक-आधारित सफलता का आभास देती है जबकि पिछड़े क्षेत्र व्यापार-नेतृत्व वाले विकास से अलग हो रहे हैं।

राज्यों में निर्यात एकाग्रता के कारण

  • समूहीकरण और आपूर्ति-श्रृंखला क्लस्टरिंग: फर्म उन राज्यों की ओर आकर्षित होती हैं जहां स्थापित बंदरगाह, लॉजिस्टिक्स, आपूर्तिकर्ता नेटवर्क और कुशल श्रम पूल हैं, जो पहले चालक के लाभ को मजबूत करता है।
  • वित्तीय असममिति: आरबीआई क्रेडिट-डिपॉजिट (सीडी) अनुपात तमिलनाडु और आंध्र प्रदेश जैसे निर्यात केंद्रों में 90% से अधिक है, जो स्थानीय बचत के स्थानीय उद्योग में मजबूत पुनर्चक्रण का संकेत देता है। इसके विपरीत, बिहार और पूर्वी उत्तर प्रदेश जैसे राज्य 50% से नीचे बने हुए हैं, जो हिंदलैंड से तटीय केंद्रों की ओर पूंजी पलायन को दर्शाता है।
  • मानव पूंजी और राज्य क्षमता अंतर: कम-निर्यात वाले राज्य शिक्षा, स्वास्थ्य, कौशल, लॉजिस्टिक्स और औद्योगिक शासन में लगातार कमी का सामना करते हैं, जो उनके उच्च मूल्य निर्यात पारिस्थितिकी तंत्र में प्रवेश को सीमित करता है।
  • वैश्विक पूंजी वरीयताएं: आज के व्यापार माहौल में, पूंजी आर्थिक जटिलता और पारिस्थितिकी तंत्र की गहराई की तलाश करती है, न कि केवल सस्ते श्रम की – ये लाभ पहले से ही औद्योगिक राज्यों में केंद्रित हैं।

निर्यात-नेतृत्व वाला मॉडल अपनी परिवर्तनकारी शक्ति क्यों खो रहा है

  • वैश्विक व्यापार मात्रा में मंदी: विश्व व्यापार संगठन के अनुसार, वैश्विक वस्तु व्यापार वृद्धि संरचनात्मक रूप से 0.5-3% तक धीमी हो गई है, जिससे देर से औद्योगीकरण करने वालों के लिए स्थान सीमित हो गया है।
  • वैश्विक निर्यात एकाग्रता: यूएन ट्रेड एंड डेवलपमेंट (2023) की रिपोर्ट के अनुसार, शीर्ष 10 निर्यातक वैश्विक वस्तु व्यापार के लगभग 55% पर नियंत्रण रखते हैं, जिससे प्रवेश बाधाएं बढ़ती हैं।
  • पूंजी-गहन निर्यात वृद्धि: वार्षिक उद्योग सर्वेक्षण (2022-23) का डेटा दर्शाता है कि स्थिर पूंजी (10.6%) रोजगार (7.4%) की तुलना में तेजी से बढ़ रही है, जिसमें प्रति कर्मचारी पूंजी ₹23.6 लाख तक बढ़ गई है, जो ऑटोमेशन और पूंजी गहराई का संकेत देता है।
  • स्थिर विनिर्माण रोजगार: आवधिक श्रम बल सर्वेक्षण दर्शाता है कि रिकॉर्ड निर्यात मूल्यों के बावजूद विनिर्माण रोजगार कुल कार्यबल का ~11.6-12% पर अटका हुआ है।
  • रोजगार लोच का पतन: निर्यात तेजी से बिना बड़ी मात्रा में नौकरियों के मूल्य उत्पन्न कर रहे हैं, जिससे श्रम-गहन औद्योगीकरण चरण को दरकिनार कर दिया जा रहा है जो पूर्वी एशियाई विकास का आधार था।
  • नतीजे के रूप में निर्यात, ड्राइवर नहीं: राज्य इसलिए निर्यात नहीं करते क्योंकि निर्यात विकास बनाते हैं, बल्कि इसलिए क्योंकि उनके पास पहले से ही औद्योगिक गहराई है – जो शास्त्रीय विकास क्रम को उलट देता है।

आगे की राह: निर्यात और औद्योगिक रणनीति पर पुनर्विचार

  • निर्यात मूल्य मेट्रिक से परे जाएं: केवल निर्यात मात्रा नहीं, बल्कि रोजगार लोच, मजदूरी हिस्सेदारी, क्षेत्रीय प्रसार और आर्थिक जटिलता पर नजर रखें।
  • पिछड़े राज्य क्षमता को लक्षित करें: कम-निर्यात वाले राज्यों में लॉजिस्टिक्स, औद्योगिक बुनियादी ढांचे, कौशल, शहरी क्लस्टर और शासन क्षमताओं में निवेश करें।
  • श्रम-अवशोषित औद्योगिक नीति: पूंजी-गहन चैंपियनों के साथ-साथ उच्च रोजगार गुणक वाले क्षेत्रों को प्राथमिकता दें।
  • जटिलता-निर्माण दृष्टिकोण: आपूर्तिकर्ता विकास, प्रौद्योगिकी प्रसार और एमएसएमई उन्नयन के माध्यम से पिछड़े क्षेत्रों को घने “उत्पाद स्थानों” में क्रमिक प्रवेश को सक्षम करें।

निष्कर्ष

भारत की निर्यात वृद्धि तेजी से संचित औद्योगिक लाभ को दर्शाती है न कि समावेशी विकास के मार्ग के रूप में कार्य करती है। निर्यात और औद्योगिक नीति को रोजगार सृजन और क्षेत्रीय अभिसरण की ओर पुनर्निर्देशित किए बिना, निर्यात संरचनात्मक परिवर्तन प्रदान करने के बजाय असमानता को गहरा करने का जोखिम उत्पन्न करते हैं।

मुख्य प्रश्न

प्र. भारत का निर्यात कुछ राज्यों में तेजी से केंद्रित हो रहा है, जबकि उनकी श्रम-गहन वृद्धि उत्पन्न करने की क्षमता कमजोर हो गई है। इस रुझान के कारणों का विश्लेषण करें और जांच करें कि पारंपरिक निर्यात-नेतृत्व वाला विकास मॉडल प्रासंगिकता क्यों खो रहा है।  (250 शब्द, 15 अंक)

स्रोत: द हिंदू

 

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